【深圳何氏名人】何耀“百事中国之父”
发布时间：2023-10-10来源：深圳何氏宗亲总会 浏览次数：134
何耀广东省梅州市大埔县人，1929年出生，1948年参加武工队，1949年1月入党早年读书至初中时辍学，后参加敌后武工队，与地下党一起打游击、闹革命。
1958年调任宝安县(深圳市前身)工业局副局长。1960年，调任中共布吉区委副书记布吉公社书记。1964年任共青团宝安县委书记，历经多次政治运动，甚至被抓去坐牢。
1970年至1973年，先后在宝安县师范学校、深圳市二中(后改名为深圳市翠园中学 )和深圳中学任校长。1974年调宝安县工业局任局长，1978年以工业局局长的身份兼任宝安县基地办公室副主任。1979年任深圳市对外经济技术联络办公室副主任，1982年任深圳市轻工局副局长，1982年2月任深圳市食品饮料公司首任总经理兼中共党委书记，1992年任深宝实业股份有限公司董事长及深圳饮乐汽水厂(生产百事可乐为主)董事长，同时还是深圳市食品协会会长、广东省食品协会副会长。1994年离休。
何耀的人生极不平凡，亲历世事变迁，身经沧海桑田。工农商学兵样样干过:做过地下工作，经过枪林弹雨;做过校长，教书育人:在文革中带领工作组参与运动，但能把握分寸，不伤害同胞;亲手操办起多家国营工厂成为数家大公司的创始人;引进多家外资企业，尤其难能可贵的是冒着风险顶着压力引进了百事可乐，成为“百事中国之父”。
何耀的人生充满了起伏和波折，但他从不颓萎，不计较。他是一个干事业的人，1958年,他调任宝安县工业局副局长后，立即投身到轰轰烈烈的建厂事务中。他领导的工业局发展劲头十足，在各地办了多家工厂，包括氮肥厂、磷肥厂、烟丝厂、酱料厂、大理石厂、水泥厂等20多家。那时，他忙得恨不得有分身之术，经常下工厂办公。当时办厂的困难很多，像氮肥厂设备落后，产品质次价高等问题都需要他去考虑解决。虽然很忙很累，但他干得非常投入，感受到做事业的畅快。
1970年，何耀被调到宝安县师范学校当校长。在接下来的三年时间里，他辗转于三个学校之间，先在宝安师范，后到深圳二中，就是现在的深圳市翠园中学，然后再去深圳中学，都是学校的最高负责人。作为一校之长，责任就是要指导教师教书育人，但当时遇到了一股逆流学潮，名曰“读书无用论”。其时正在文革之中，刚开始复课，学生的思想乱糟糟的，没心思学习。面对如此局面，何耀的心情是焦急的，为此他花了很多时间来安抚这些年轻无知的心灵。他把全县的小学教师分期召集起来，轮番培训。除了抓教师和学生的思想工作，他还亲自上课，政治、语文和历史他都教过。
当时学校的另一件大事是参加劳动。学校都有自己的劳动基地，师生们就在基地上种植和收获，劳动强度很大。他在师范学校的时候，基地是在一个村里，在深圳中学的时候，笔架山下是他们的劳动基地。师生们一起春耕(夏)秋收，算作勤工俭学。
1978年，中国揭开了改革开放的序幕。
因为生活困难，宝安县出现了大规模的逃港事件。何耀看在眼里痛在心里，他清楚: 只有经济发展了才能从源头上阻止逃港行为，才能解决一系列社会问题。当时县里决定成立一个基地办，目的是把宝安县作为一个生产基地，饲养鸡鸭鹅猪牛羊等家禽家畜，生产工业产品，以此发展经济同时也是当好香港的后勤。县委的这些决策当然代表了何耀的想法，所以他非常认同。宝安县委会副主任李广镇负责基地管理，他抽调县属各局局长到基地办来当副主任，何耀也以工业局局长的身份兼任副主任。
当时在深圳笋岗、阳光酒店等地设了猪仓，内地的生猪没运到香港之前都存放在这里。到1980年的时候，基地“摇身一变”成了对外经济技术联络办公室，事务也进行了分工。生产任务交给了业务部门，副主任们则专门开展对外技术联络，做引进工作，引进特区所需外资。
一开始，只有何耀和林中平两位副主任，后来增加到数位而职员直发展到23人。他们的主要任务是千方百计引进外资，当时市里给了他们很大的权利，除500万元以上的投资要报给市里批示外500万元以下的投资，副主任掌有生系予夺之权。但当时他们连办公的地方都没有，只好借来深圳戏院旁边的一个休息室，接着外商刘天就又给他们送来了办公台、椅子，还有地毡和空调，就这样算是有了办公的地方。
何耀等人就是这样以高度的责任感、无私无畏的精神，全心全意、大刀阔斧地为深圳特区做着自己的贡献。在这些日子里，何耀还参与作出了不少重大决策，做了许多实实在在却又影响深远的工作，如力排众议、顶住巨大压力引进百事可乐、创办国内第一家中外合作企业一一深圳饮乐汽水厂;组建“益力”矿泉水厂、嘉年印刷厂等，为深圳特区的工业发展做出了重大贡献!
何耀的人生辉煌阶段，可以这样概括:“离经叛道”，开“合作企业”先河;功过荣辱，系引进百事可乐。酝酿过程一鼓作气。198年，时任百事国际集团中国部经理的李文富找到了深圳市对外联络办公室副主任何耀，商讨百事在深圳合作建厂事宜，把百事在中国的辉煌梦想提到了议事日程。何耀时任深圳市轻工业局副局长，一手管着一批国有企业，一手负责替市里招商引资。看到李文富代表美国百事可乐国际公司来洽谈合作，何耀理所当然推荐了深圳罐头厂。
中国有句古话，叫做好事多磨。百事可乐的引进，又实实在在地把这句话诠释了一遍。用何耀自己的话说就是:“百事可乐引进，实在是不容易!一-一经历过国家领导人邓小平，经历过三位副总理，李先念、谷牧和余秋里，经历过省长和三个副省长!
风雨之后见彩虹!百事可乐在中国的第一家厂房终于在深圳建起来，并投入生产了，名字叫做深圳饮乐汽水厂!历史会忠实地记住这一切:1981年2月，何耀与美国百事可乐国际有限公司签订合作经营饮乐汽水厂的协议 :1982年，试产成功;1982年8月4日，深圳市饮乐汽水厂正式开工剪彩。何耀任第一任董事长，他当之无愧地可以接受“百事中国之父的荣誉称号。
在隆重的开工庆典上，原广东省特区办公室丁励松主任倡议：饮乐汽水厂生产的第一罐百事可乐应该捧给何耀喝!是的，何耀接过了这罐可乐，这是荣誉，也是继往开来的希望，他把第一罐汽水高高地举过头顶，以谢四方他没有喝，他当然舍不得喝下这罐极具纪念意义的饮料，他将这个“物碑”摆在了案头上。
1985年，时任美国副总统的老布什专程到深圳考察饮乐汽水厂，给予了很高的评价，品尝了一罐汽水后，称深圳产的百事可乐口感比美国的还要好。通过第一次合作，百事成功地打开了中国市场，树立了良好品牌形象。这一投石问路之举，也让更多的世界五百强企业看到了投资中国、投资深圳的高回报，在一定程度上带动更多的大企业前来投资。这也是何耀的初衷，他的意识是超前的，产生的影响是深远的!
1996年2月8日，深圳饮乐汽水厂圆满结束了与百事可乐15年的合作期。鉴于15年来的合作给双方带来的利润总额相当于当初投资的20倍，百事与深宝在这一天宣布，关掉深圳饮乐汽水厂，在原厂地址上兴建一家总投资为2950万美元的新公司一-一深圳百事可乐饮料有限公司，之后工厂迁移到横岗何坳。员工从建厂时的105人发展到现在的2000余名，年产量也名列百事中国区第一，公司获得了“亚洲最佳灌装厂”称号。
公司发展迅速，至2010年深圳特区成立三十周年时，百事已在中国20多个城市设立了23家灌装厂，投资总额超过80亿元人民币。仅2001年至2006年，百事中国仅上缴国家税收就超过47亿 元人民币，成为百事公司海外最大的饮料市场及全球最重要的市场之一。据中国饮料工业协会统计数字显示，1982年中国饮料产能仅为40万吨，2007年饮料产量已超过5110万吨，28年间中国饮料产量翻了128倍，饮料产业的发展速度基本上保持在5年翻一番的水平。这些，虽然何耀因早已离休而不能再事事躬亲，但肇始于他亲手引进的这一切发展却可以让他感到欣慰，因为他当年的愿望都在一步步的实现中!
2008年，中央电视台为纪念中国改革开放三十周年制作的大型文献纪录片《伟大的历程》，专访了何耀。纪录片在央视一套播出时，亿万观众重新聆听了原深圳百事可乐董事长何耀的深情话语，百事可乐的引进与发展让何耀感到为民做事的甘甜和人生意义。当时他为了引进外资，走遍全世界四十多个国家和地区，曾被美国德克萨斯州授予荣誉市民称号，这是首位中国公民被授予该项荣誉!
除此功劳和荣誉，何耀还深怀远见与卓识，成功推动了中国食品饮料行业首家股份制企业的股票上市。何耀随即于1991年对公司进行股份制改组，并于8月1日经深圳市人民政府以(1991) 978号文件批准后，将公司更名为深圳市深宝实业股份有限公司，发行了国家股内部职工股以及社会公众股(简称A股)和人民币特种股( 简称B股) 数千万股。
1992年8月6日，深圳市深宝实业股份有限公司正式成立，何耀亲任董事长。经过他的积极努力，当年10月12日以“深深宝A”的股票名称在深交所上市交易。至此，中国食品饮料行业首家上市公司终于诞生了。走过近二十载的路程之后，深宝实业今天的总市值已达19亿元之巨。
伟哉！何耀，中国食品饮料行业的发展历程中留下了他深深的足迹!人们相信：深圳划时代的工业化步伐记住了他，中国的改革开放记住了他!
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